חודש הבטיחות ב- ETON
ליישם את רוח "חודש האיכות" הלאומית 2022, לחזק את הבסיס לפיתוח איכות החברה, להאיץ את "שלושת החמישה" יעדים אסטרטגיים של החברה, לשפר את בניית מערכת ניהול האיכות בחברה, להגביר את המודעות הכוללת לאיכות, ב"חודש האיכות" הלאומי ה-45. בהגעה, החברה מתכננת לבצע "להועיל לאיכות, פיתוח איכותי" כנושא סדרת הפעילויות האיכותיות, ואורגנה ב-1 בספטמבר, נערכה טקס השקת נושא "חודש איכות". בפעילות השתתפו חברי הצוות המוביל בחברה וראשי מרכז ייצור, מרכז טכנולוגי, מרכז ניהול כוח אדם, מחלקת שרשרת אספקה, מחלקת ניהול איכות ומחלקות נוספות.
בטקס ההשקה צפינו לראשונה בסרטון הפרסום של חודש האיכות, ווויי זנג, מנהל מחלקת ניהול איכות, ערך הסבר ודיווח מפורט על פעילות חודש איכות, כולל איסוף ובחירת סלוגנים איכותיים, שיתוף איכות פגישת בוקר בהפקה, איכות הדרכה לבניית צוות ביקורת פנימית של המערכת וכו'. לאחר מכן קמו המשתתפים וחתמו על דגל התעמולה והתחייבו לאיכות. ואז טנג קון, המנהל הכללי של החברה, כתב את הספר "מלחמת האיכות והכמות".
בפעילות, המנכ"ל טנג קון ציין בנאומו כי התחרות בשוק עומדת בפני יותר ויותר עזים. על מנת לפרוץ את מחסומי הפיתוח ולהתבלט במשחק השוק, עלינו לשים לב לאיכות ולהתייחס לאיכות כאל החיים והליבה של הארגון. וניהול איכות דורש לשלב את המפעלים שלהם ואת התעשייה הנוכחית ופיתוח השוק כדי לעשות עבודה טובה מיצוב המוצר, עיצוב אינדיקטורים מוצר טוב, ולאחר מכן את האינדיקטורים מתוך המוצר כדי לשמור על יציבות. שנית, מדד המוצר כדי להיות יציב, דורש ניהול איכות חייב להיות סביב כל ההיבטים של היציבות של מדד המוצר כדי לתפוס כל קישור, ניהול האיכות לכל מחלקה, כל מחלקה על פי שלהם בפועל לאחר סריקת תקני יישום המחלקה, תקני הפעלה, משתלבים, כדי למזער תנודות איכות. בנוסף, ניהול האיכות צריך לשתף פעולה באופן הדוק עם מחלקות שונות, לשאול את ההזדמנות של "חודש איכות" פעילויות, מקווה שאתה יכול סיעור מוחות, לתרום ליציבות איכות, חברת כוח צעד אחר צעד, על איכות המוצר עושה טוב יותר וטוב יותר, עם פיתוח איכותי להישרדות, סוף סוף לממש את החברה "שלוש חמש" מטרות אסטרטגיות פיתוח.
בתום טקס ההשקה עברו כל המשתתפים לאולם הקומה הראשונה של החברה להקריא את שבועת פעילות חודש האיכות, השבועה קולנית ועוצמתית, כך שהמחויבות האיכותית מהדהדת.
איכות מבוססת, איכות של ארגונים חזקים
לבנות בסיס איתן לפיתוח ארגוני
אני נשבע:
האיכות בידיים שלי, והמשתמשים בליבי.
לדבוק באיכות כדי לנצח, לעשות עבודה טובה של עבודה פנימית הארגון.
פעל על פי תקני האיכות, פעל בקפדנות על הכללים והתקנות הסטנדרטיים.
באחוזים מוקפדים, צור אחוז טוב.
קח את הדרך של איכות ותועלת, וצור את התעשייה של איכות ותועלת!
בשלב הבא החברה תעשה שימוש מלא ב"חודש האיכות" נושאת הפלטפורמה, על פי נושא הפעילות "חודש איכות" הסדר כולל, תבצע שורה של פעילויות, תתגייס אקטיבית, תשכלל ארגון, התקדמות איתנה, מאמצים לבנות איכות ארגונית, כולם לשים לב לאיכות של אווירה טובה, שואפים להפוך את תודעת האיכות נטועה עמוק בלבבות האנשים, חברת חשמל פיתוח לטווח ארוך.
